主题:分析:日本如何在全球电子市场失去优势
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资深泡菜
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据国外媒体报道,2004年科技分析师、Gartner的迈克尔·贾登伯格(Michael Gartenberg)在去日本进行商务旅行时,偶然看到索 尼的Librie--第一款带电子墨水显示屏的电子阅读器。该产品给他留下深刻印象。贾登伯格认为,这预示着类似的一批产品将进入美国。

但存在一些问题,软件是日文的,要求用电脑下载电子书,而且可选择范围有限。现在,亚马逊的Kindle在电子阅读器市场占据主导地位,人们几乎不记得Librie。索尼为追赶亚马逊推出了继任产品,但在全球市场处于与第一位相差很大的第三位。

过 去20年里,对于日本曾经辉煌的电子公司,这种现象不断出现。日本公司曾经以突破性硬件--从平板电脑到高端手机打败了竞争对手。但每次,国际竞争对手都 能通过发布更快速的技术升级,将产品与易于使用软件和在线服务集成,推出更智能的营销手段,赢得了胜利。这已经让日本重要的电子制造商之一夏普处于危险边 缘,该公司出现了严重的※※※※和股价下跌。

在经历了4年的亏损后,索尼进行了又一次 重组,松下也在从消费电子市场抽身。松下总裁Kazuhiro Tsuga在6月的一次宣布接管该公司的新闻发布会上称:“日本公司对自己的技术和制造力量太自信,忽视了从消费者角度看产品。”上财年松下出现了公司 94年※※上最严重的年度亏损。上财年,索尼、夏普和松下合起来共亏损了约200亿美元。

这与上世纪70年代末和80年度初形成了鲜明对比,当时日本开始垄断世界消费电子市场。当日本经济飞速发展时,这些电子巨头占领了内存芯片、彩色电视和视频刻录机市场,他们的研发实验室诞生了很多定义了一个时代的产品:Walkman、CD和DVD播放机。

但现在日本的设备生产商在思想上落后于苹果、谷歌和韩国的三星。日本当前的弱点却来自于其传统的强势:痴迷monozukuri或造物艺术,关注硬件的先进性。这种概念成为日本国家自豪,推动日本电子公司努力生产世界最薄、最小产品或其他技术进步,但忽视了人们真正关注的因素,如设计和易于使用。

在电子阅读器案例中,索尼关注设备销售,而亚马逊关注电子书销售。因此Kindle更符合设备的存在理由:购买和阅读图书。Gartner的研究主管贾登伯格称:“即使第一款设备指出了未来道路,但市场却远离了索尼,其他公司在赚钱上要成功的多。”

让 事情更复杂的是,日元走强使日本公司推出创新技术和降低成本吸引大众市场变得更困难。对于技术先进的产品,日本公司常常在国内生产,然后在海外销售。然而 日元汇率上升到接近最高水平时,日本商品在海外销售的利润下降,而韩国制造商因相对疲软的韩元避免了这个问题。利润率下降也使投资未来产品和技术变得困 难。

日本公司在开发可能成为下一代电视垄断技术格式的OLED,或称有机发光二极管上 落后,成为该国失去领先地位的又一例证。新显示器更薄而且能耗更低。韩国顶级电视生产商三星已经在小尺寸OLED市场,即智能手机和其他移动设备显示屏市 场占据主导地位。现在三星和韩国另一家公司LG电子都计划今年晚些时候推出55英寸OLED电视。

相 对于日本公司索尼、松下、夏普和东芝,花费多年开发此技术但一直难以商业化,这是一个大的进步。为缩小与韩国竞争对手的差距,索尼和松下,曾经激烈竞争的 对手,在6月建立起空前的联盟,共同开发OLED生产技术。对于5年前率先成为销售OLED电视的公司索尼来说,这是非常辛酸的没落。

但 索尼高管却欢呼这是“索尼回归的信号”。11英寸的OLED屏幕只有1/10英寸厚,是一个技术奇迹。但高达2500美元的价格,使OLED电视在财务上 是失败的。OLED失败距离上一代电视技术遇到相同挫折仅数年。2004年索尼也是首先推出LCD电视和LED电视的公司。2008年索尼还推出第一台无 边框LED电视。

当三星在1年后推出了自己的产品时,称他们为LED电视以区别于 LCD。这种营销战略是成功的,三星让消费者付高价购买LED,并推动电视价格迅速下跌。据NPD称,2012年上半年三星占据北美LED电视市场的近1 半,而索尼甚至未进入前5名。在多年失去机会后,索尼现在正式改变战略,最近确定让三星和其他公司在开发创新技术上领先是合理的。

由 于在发布突破性技术上遭到很多痛苦,索尼高管得出结论,他们只是让竞争对手有了追赶目标,使廉价的追赶变为可能。索尼首席战略官Tadashi Saito表示:“领跑者是顶风的,有时追赶更容易。”另一位熟悉索尼想法的高管称,电视业务亏损使其在OLED市场竞争变得更困难。这与索尼早期大相径 庭,当时创始人井深大和盛田昭夫为了开发新彩色电视几乎让公司破产。

1964年在推出 原型机后,索尼为开发量产技术耗尽了资金。在索尼推出奠定了公司后来30年成功的Trinitron产品后,他们花了4年时间进行开发。巴克莱在东京的分 析师Yuji Fujimori表示,这些天感觉:“从财务角度看,日本公司无法冒这种风险”。但不冒险也有风险:掉入急剧下降的危险。亏损可能导致对未来技术或新产品 投资的减少。

资金更充裕的竞争对手得益于新产品和新技术的帮助,让日本竞争力下降,最终导致日本公司的亏损继续扩大。日本和韩国公司在研发支出上的差距,显示了这种危险。※※上索尼和松下在研发上都超过了三星,但从2009年开始,这种韩国公司超过了日本竞争对手,并且差距还在扩大。

2011年三星研发支出达到约87亿美元,而索尼在上财年为55亿美元,松下为66亿美元。
相关标签: 松下 索尼 三星 东芝
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日本在信息化大潮中落后了,其实其光电一体、制造研发能力还是很强大的。
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KnutPB 发表于 2012-8-17 17:29
iphone4S的摄像头来自索尼

不知道三星的摄像头来自哪儿,还有三星的微单用的哪家的采光原件
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tinotino 发表于 2012-8-16 22:22
卡口垄断。 需要一个大公司发布一个开放性卡口, 需要在日本外有出品高质量低价钱的镜头和光学玻璃地方才可以打破垄断。

不过大概摄影界没什么赚头, ADOBE 也是这个原因 PS 一直没有挑战者的。


觉得日本厂商靠的是技术的积累,尤其是光学技术的底子。手机等基本只需要电子技术就可以了,相机尤其单反这一块,复杂的多。

开放性卡口?适马腾龙不都是副厂的厂家吗?他们不生产镜头?

现在除了日本厂家,好像没有别的国家能生产AF镜头的。
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为什么我觉得日本的手机往往很新颖,外形别致,而三星的手机非常大众化,配置是堆上去了,但是没有什么特别的吸引力
三星的成功有点天朝举国体制的意思,不过只要最终成功就好了
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Scottle 发表于 2012-8-16 22:14
到现在为止,数码相机领域还是日本独霸天下,哪位能分析一下,是什么原因?将来会如何?


樓上同學說了卡口,最重要的,還是廣播電視系統,全是索尼松下標准,這個標准足以打敗歐美的廠商。
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有一点是矛盾的,牵着消费者鼻子走并不一定是坏事,因为消费者不是专家,被消费者牵着鼻子走将无法推动产业的前进。
始终相信类似apple一样的欧美企业靠一些花里胡哨的东西获得短期的盈利,并不一定走的长。
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house191 发表于 2012-8-16 21:52
日本官僚主义太严重,而且老想牵着消费者鼻子走。就拿日本的手机来说,原来领先世界十年,别人还是QVGA,日本就用上超大屏,千万像素拍照了。结果日本人硬是没做智能机的文章,手机到最后没得卖点,只能去折腾防水防尘,能冒香味这些无聊的卖点。最后直接被iPhone等一众智能机击败。


有点意思,这点想tg,玩手机啥的都是硬件升级为主,总想自己当老大,
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我觉得,
1)日系电子企业在小电子元件、精密器件上的优势还在,随便拆开一个电子产品,里面不会找不到日系元件;
2)白电产品需要巨大的本土消费市场(松下之于日本、海尔之于中国、惠而浦之于美国),因为滞涨的十年,日本本土市场大大萎缩;
3)高度整合性的消费类电子产品,日系各自为战,没有形成合力;
4)三星是怪胎,举全韩国之力支持。
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国货如何在全球市场取得优势。
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纸布 发表于 2012-8-17 08:09
日本货与韩国货中选择,我会选日本货

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日本货与韩国货中选择,我会选日本货
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现在都是拼软件不是拼硬件的年代了, 很快就要过渡到拼生态环境的年代了。
crowspal 发表于 2012-8-17 01:09
小瞧日本人了。 器件方面,日本人很拿手啊。
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小瞧日本人了。 器件方面,日本人很拿手啊。
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笨蛋的笨蛋 发表于 2012-8-16 08:34
是啊,家电方面,世界范围,日本所有家电公司加一起,

没有一个三星厉害。。。


风水轮流转,

前几年,汽车方面,世界范围,
奔驰宝马大众所有欧洲汽车公司加一起,
没有一个丰田厉害。。。
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Scottle 发表于 2012-8-16 22:14
到现在为止,数码相机领域还是日本独霸天下,哪位能分析一下,是什么原因?将来会如何?


是么?微博上的照片,来自于iphone的明显多于日本相机。
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东西南北溜溜 发表于 2012-8-16 08:59
LCD、LED、PDP日系性能还是领先。最近刚好去家电卖场逛了几天,带了U盘尝试了不少机器,哪怕用台湾屏VA的日系低端机器的画质都比韩系强,比国产就更不用说,国产液晶和日韩系的差距比CRT时代还大,好在卖的便宜,比如现在的LED背光液晶,国产最便宜的32寸都卖到1400多(算补贴),甚至1200多,而日系最便宜的32寸一般卖到2600,韩系卖到2200、2400,消费者当然会选择用脚投票。


所以电视台还是使用SONY和松下的设备。
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Scottle 发表于 2012-8-16 22:14
到现在为止,数码相机领域还是日本独霸天下,哪位能分析一下,是什么原因?将来会如何?


卡口垄断。 需要一个大公司发布一个开放性卡口, 需要在日本外有出品高质量低价钱的镜头和光学玻璃地方才可以打破垄断。

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到现在为止,数码相机领域还是日本独霸天下,哪位能分析一下,是什么原因?将来会如何?
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tinotino 发表于 2012-8-15 22:27
那是因为日本人从来搞不定电脑系统和商业软件整合的东西。 骚尼以前有机会在PS2搞系统上网的, 没有搞。 搞了个跟ITUNES竞争的软件(搞了几次), 都失败。 现在PS3的系统算是还好, 但是是骚尼欧洲搞的。 后来要搞PSV的系统, PS SUITE又失败了。

至于手机方面, 安卓系统升级比同行慢了一年。 其他日本厂商更惨, 连日本以外都没搞。 总之只要跟系统有关的软件日本仔都不行。  现在家电越来越接近电脑日本仔的优势就越来越小。


日本官僚主义太严重,而且老想牵着消费者鼻子走。就拿日本的手机来说,原来领先世界十年,别人还是QVGA,日本就用上超大屏,千万像素拍照了。结果日本人硬是没做智能机的文章,手机到最后没得卖点,只能去折腾防水防尘,能冒香味这些无聊的卖点。最后直接被iPhone等一众智能机击败。
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中隐 发表于 2012-8-15 22:41
日本就是岛国,有岛民意识,大局观差是其特点
当年二战就败在这点,老蒋都说完全没法和日本人谈,坏了黄种人的大好局面

做科技也一样,日本人喜欢自搞一套,不和国际标准接轨,最后就是在日本外的市场没有销路


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日本在97年金融危机后就已经服输了,以前日本有识之士都是以亚洲未来※※自居,97以后思想就转变为日本已经完了,亚洲的未来要看中国的了。
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笨蛋的笨蛋 发表于 2012-8-16 08:34
是啊,家电方面,世界范围,日本所有家电公司加一起,

没有一个三星厉害。。。

真是没落了。。。

有技术,但是无法降低成本应用于民用。。。

技术进展缓慢的东西,像冰箱空调洗衣机,日系还有优势
更新换代快的像手机电视日系就完了
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日本电子产品一只很强,问题是电子市场这个蛋糕小了。

智能手机这块跟传统日本擅长的电子产业还是有很大区别的。
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rooter 发表于 2012-8-16 08:30
其实,完全自我兼容排外的一套产品,必然把用户束缚在自己的产品链条上,这个链条上的每一个产品或者配件都与别家的不兼容。于是,价格极其昂贵。
apple就是走的当年sony等公司的路线,不知道能够走多远。

apple和sony不同。。别乱比较。。apple是软硬结合,软件一流,硬件也一流,而且apple整个就是是一个庞大的体系,是平台战略,世界有N多程序员在为apple编写app,日系骚尼等公司都是玩硬件一流,配套的软件二流。
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carlomon 发表于 2012-8-15 23:14
那个软件叫sonicstage,近十年前玩md的时候用过,安装缓慢,体积庞大,功能弱智,界面不人性化,用户体验极差。


现在电脑上还有呢,感觉没比Iturns弱智,特别是配合Hi-MD。

日企最大的问题,在于封闭,一旦形成技术优势,立刻采用封闭的方式,不容他国企业插足,结果逼得人家只能另辟蹊径。MD播放器就是一个很好的例子。
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笨蛋的笨蛋 发表于 2012-8-16 08:34
是啊,家电方面,世界范围,日本所有家电公司加一起,
没有一个三星厉害。。。
真是没落了。。。
有技术,但是无法降低成本应用于民用。。。

前狼后虎,这是日本厂商的最大问题
面前的是三星。技术专利也很多,只是层次低一些。所以三星走价格战。而且三星有量的优势。日本5-6个厂家,每个领域都涉及,每个领域都是双巨头甚至三巨头。结果就是力量分散。

后虎就是美国。别看美国不做相机,不做电视,家电也不多。但技术力量依然是遥遥领先。美国是赚钱途径多,在细节省钱方面做得不如日本,所以再这种低利润率的产品上没有竞争力。当年对于美国来说,日本就是走价格战的策略。

但日本如果被三星逼得走高利润率路线的话,那么这个市场一旦形成,美国就会立马跟进。做高利润产品方面,日本不是欧美的对手。
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rooter 发表于 2012-8-16 08:30
其实,完全自我兼容排外的一套产品,必然把用户束缚在自己的产品链条上,这个链条上的每一个产品或者配件都与别家的不兼容。于是,价格极其昂贵。
apple就是走的当年sony等公司的路线,
不知道能够走多远


苹果在该开放的时候还是懂得打开门来引你进去的。
不要忘了当年苹果是第一个提供免费cd转mp3软件的。 以前mpeg body的规定是所有压缩mo3的软件都要交执照费。  所以是没办法合法地提供压mp3的免费软件的。 苹果大概自己讨腰包把那部分执照买下来了免费放itunes上。
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